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Cursus Business Analyst

Les formateurs

Objectifs de la formation

Le Business Analyst est le relais entre les métiers et les DSI. Il intervient dès la définition de la stratégie d’entreprise jusqu’au déploiement des projets.

La formation Cursus BA vous permettra d’acquérir les concepts et les pratiques indispensables à la fonction de Business Analyst en entreprise.

  • Faciliter la réalisation de vos projets de transformation et améliorer la satisfaction des parties prenantes
  • Expérimenter la compréhension commune du besoin de façon ludique et interactive
  • Expérimenter la méthode Volere ou les méthodes Agile pour cadrer vos projets et développer vos Exigences

Vous allez apprendre à

  • Connaitre l’apport de la Business Analysis dans la réussite de vos projets et initiatives
  • Comprendre les activités cœur de métier du business analyst

Programme

Introduction à la Business Analyse

  • Panorama des rôles et activités du business analyst
  • Quel Business Analyst êtes-vous ? Le business analyst « couteau suisse », copilote, multi-casquette, multiforme.
  • Les compétences et les outils du business analyst (Grille de compétences)

Module 1 : Savoir organiser et coordonner les activités de business analysis

  • Choisir la démarche la plus adaptée (waterfall vs agile)
  • Planifier les activités de BA, identifier les risques, les enjeux de la transformation

Workshops possibles – Cartographier les parties prenantes, matrice d’influence, diagramme de contexte, storymapping, vision produit

Module 2 : De l’expression de besoin à la compréhension commune

  • Un constat, exprimer un besoin ne suffit pas. Les incompréhensions demeurent et sont responsables de nombreux échecs.

Workshop possible – Partager votre compréhension commune

  • Panorama des techniques de recueil

Workshops possibles  – Expérimenter des techniques de recueil (Brown Cow, Persona, SpeedBoat,…)

Modules 3 et 4 : Passer de l’implicite à l’explicite avec les Exigences

  • Panorama des techniques de formalisation des exigences (Processus, Méthode Volere et/ou méthodes Agile,…)

Workshops possibles – atelier écriture, Quality Gateway ou storymapping

  • Gérer le cycle de vie des exigences (prioriser, capitaliser, tracer les modifications)

Workshops possibles – Buy the features, matrice de Kano…

Module 5 : Communiquer et Conduire le changement

  • Aider les business Analyst à créer de l’adhésion auprès des parties prenantes lors des ateliers de travail
  • Apporter les bonnes pratiques d’animation en continu de communautés autour des exigences
  • Communiquer efficacement sur les exigences et sur les démarches de transformation associées auprès des parties prenantes et des acteurs impliqués.

Workshops possibles – Product in the box, Vision du Produit, Elevator pitch, In&Out

Modules 6 et 7 : Analyse de l’entreprise et de la solution

  • Aider les parties prenantes à ne plus penser tout de suite à la solution et à se projeter vers « demain »

Workshops possibles – Grille CREA, Reminder the future

  • Vérifier l’alignement du projet sur la stratégie de l’entreprise et analyse d’écart (Gap Analysis)

Workshop possible – Business Model Canevas

  • Evaluer la performance et la valeur de la solution

Workshops possibles – choix de solution

La formation comprend 60% de workshops. Nous vous présentons dans cette fiche pédagogique un large choix de workshops possibles. Ceux-ci seront affinés en fonction des envies et du niveau d’expertise des participants.

Public concerné

  • Business Analysts
  • Chefs de projet
  • Architectes métier et fonctionnel
  • Acteurs MOA, AMOA

Approche pédagogique

  • Apport méthodologique et 60% d’exercices pratiques.
  • Formateur : Business Analyst confirmé impliqué dans des projets.
  • 6 à 10 participants maximum

Les prochaines sessions de formation

24-25 octobre 2017
puis 8-9 novembre 2017

12-13 février 2018
puis 12-13 mars 2018

3-4 mai 2018
puis 24-25 mai 2018

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Duree 4 jours
Niveau Présentiel
Pré-requis Avoir envie de travailler en mode collaboratif
Supports Formation et supports de cours en français
Participation 6 à 10 participants
Validation Attestation de réussite
Prix 3,200.00

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